Студенты пройдут все этапы создания стратегии в стартапах и корпорациях: от структуры и ключевых артефактов до построения бизнес-моделей IT-продуктов и расчёта экономики продукта. Они научатся оценивать продукт через призму финансов и стратегии.
Этот курс — обязательная ступень для роста PM, поскольку именно стратегия определяет рыночный успех. Обучение ориентировано на подготовленных специалистов (менеджеров по продукту, продуктовых маркетологов, аналитиков), которые планируют развиваться до руководящих позиций, и всех, кто хочет лучше понимать стратегию компаний и финансы.
Фича курса. Студенты поэтапно разработают стратегию для реального продукта.
Первый блок фокусируется на введении в стратегический менеджмент, анализе рынка, определении рыночных трендов и сценарного планирования. Второй блок посвящён глубокому погружению в корпоративные стратегии и формированию профессиональной насмотренности.
Третий блок направлен на изучение и работу с основными стратегическими фреймворками, которые помогут построить стратегию компании, создать чёткое продуктовое видение и сформулировать УТП. Четвёртый блок погружает в финансовые аспекты управления продуктом и учит говорить на языке CFO и инвесторов. В заключении курса студенты разработают готовую стратегию существующей компании и представят её «совету директоров».
Ты научишься: