Принимать продуктовые решения — значит управлять ростом продукта, его экономикой, стратегией развития и рисками. Всё это отражается в данных и метриках. Чем лучше ты понимаешь связь между ними и продуктовыми решениями, тем устойчивее и быстрее развивается продукт.
Курс даст тебе понятный алгоритм работы с данными: как сформулировать гипотезу, какие метрики посмотреть, как интерпретировать результаты и превратить их в решение для команды и стейкхолдеров. Мы разберём задачи разного масштаба: от выбора следующей фичи и распределения маркетингового бюджета до обоснования стратегии и подготовки инвестиционного кейса.
Курс предназначен для аналитиков, менеджеров и всех тех, кто хочет увереннее работать с данными.
Фичи курса.
- Воркшопы с топ-менеджерами крупнейших компаний: они поделятся опытом управления продуктами и бизнесом.
- Симулятор работы в продуктовой команде: ты окажешься внутри нового продукта в большой компании, где нужно принимать решения на основе данных в условиях ограничений, рисков и неполноты информации.
Пререквизиты:
Кореквизиты: нет.
Для каких потоков доступен: 2024–2026/2025–2027.
Лимит по количеству студентов: 60.
2 семинара подряд раз в неделю.
Курс состоит из 15 блоков.